5月7日上午，陜建集團黨委書記、董事長張義光，陜建集團黨委常委、工會主席劉小強，黨政辦公室主任蘇健一行蒞臨古建園林公司調(diào)研指導工作。

會上，張義光一行聽取了公司黨委書記、董事長姬脈賢對2020年度公司主要指標完成情況、當下的工作思路和舉措以及存在的問題和整改措施等重點工作匯報。公司其他領導班子成員就分管工作進行了匯報。

張義光對公司近年來所取得的成績表示肯定，對調(diào)研中反饋的問題進行解答，對公司近期工作及未來發(fā)展提出了四點要求，

一是要抓好疫情防控。疫情防控形勢依然嚴峻，要時刻緊繃防控這根弦，做好與疫情長期作戰(zhàn)的準備；

二是要強化專業(yè)優(yōu)勢。一定要把古建、園林、綠化、文保等做專做精做大，形成自己的專業(yè)品牌優(yōu)勢，進一步推進差異化發(fā)展；

三是要夯實基礎管理。以集團上市為契機，嚴格規(guī)范基礎管理，用釘釘子的精神，清單式的管理，落實到專人專項管理；

四是要持續(xù)黨建引領。兩手抓，兩手都要硬，通過提高軟實力來助推企業(yè)硬實力，發(fā)揮黨組織的凝聚力、向心力的重要作用，上下擰成一股繩，形成有戰(zhàn)斗力的團隊。

劉小強對公司近年來所取得的成績給予充分肯定，認為古建園林對整個陜建的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)布局都做了一定的貢獻，同時提出四點意見：一是堅定不移的走特色發(fā)展之路。找準自身定位，走出特色亮點，形成企業(yè)核心競爭力；二是走實外延擴展和內(nèi)涵發(fā)展途徑。在探索外延中發(fā)揮古建的優(yōu)勢，把路子走寬；三是統(tǒng)籌好內(nèi)部市場和外部市場的關系。擴大外部市場，增強企業(yè)競爭實力；四是加強基礎和盈利空間的管理。在加強基礎管理的同時，探索自己的商業(yè)模式。

       最后，公司黨委書記、董事長姬脈賢表示，古建園林公司一定以舍我其誰的干勁來完成集團下達的各項經(jīng)濟技術指標，為陜建集團的整體上市貢獻古建力量。

公司領導班子、各部室負責人及部分基層單位負責人參加會議。