4月26日，集團(tuán)公司召開(kāi)清欠暨“降負(fù)債、壓兩金”工作專題會(huì)議。會(huì)上，宣貫了《陜西古建園林建設(shè)集團(tuán)有限公司清欠管理辦法》，并根據(jù)辦法與3個(gè)代表項(xiàng)目簽訂了《回收拖欠工程款目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。基層單位均詳細(xì)匯報(bào)了重點(diǎn)項(xiàng)目清欠工作進(jìn)展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、清欠領(lǐng)導(dǎo)小組、基層單位負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

      總經(jīng)理周明強(qiáng)調(diào)，各基層單位應(yīng)按項(xiàng)目理清責(zé)任，并有針對(duì)性的制定措施，明確目標(biāo)，壓實(shí)擔(dān)子，采取領(lǐng)導(dǎo)包抓、每周通報(bào)等多種方式督促清欠工作向前進(jìn)展。

      最后，董事長(zhǎng)蘇寶安針對(duì)清欠工作提出三點(diǎn)要求。一是不斷提高政治站位。清收清欠是集團(tuán)公司今年的重點(diǎn)工作。負(fù)債率和”兩金“雙高已成為企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的阻力，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要正確認(rèn)識(shí)清欠工作的重要性，“觀大事、謀大事”，從大局出發(fā)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。二、持之以恒攻堅(jiān)克難。各項(xiàng)目清欠責(zé)任人要正確面對(duì)問(wèn)題，明確目標(biāo)，靈活采取多種方式，上下橫向聯(lián)動(dòng)，用”釘釘子”的精神在“降負(fù)債、壓兩金”方面做出成績(jī)。三、堅(jiān)定不移強(qiáng)基固本。做好在建項(xiàng)目精細(xì)化管理，商務(wù)管理過(guò)程要同步，風(fēng)險(xiǎn)防范要有手段，切實(shí)將 “降負(fù)債、壓兩金 ”工作從源頭抓起。