陜建古建園林集團(tuán)公司5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)要求:上下聯(lián)動(dòng)抓落實(shí),全力推進(jìn)雙過半
6月6日,集團(tuán)公司召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì),擺數(shù)字、講問題、理思路,研究部署本月工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議逐項(xiàng)點(diǎn)評(píng)了5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、清收清欠、科技質(zhì)量、安全監(jiān)督、專項(xiàng)治理等工作。
會(huì)議指出,面對(duì)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”節(jié)點(diǎn)要求,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力。全體干部員工要緊緊圍繞年初既定的“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)完善”工作思路,主動(dòng)作為、上下聯(lián)動(dòng)、全力以赴抓好工作落實(shí)。
周明動(dòng)員全體管理人員,認(rèn)真履行責(zé)任,確保安全;調(diào)整意識(shí),擔(dān)當(dāng)作為;明確目標(biāo),靶向發(fā)力;壓實(shí)責(zé)任,上下聯(lián)動(dòng);增強(qiáng)信心,積極主動(dòng),全力推進(jìn)季度目標(biāo)任務(wù)完成。
蘇寶安在部署6月份及下一階段工作時(shí)強(qiáng)調(diào),一要抓好經(jīng)營(yíng)工作不松勁。持續(xù)加大經(jīng)營(yíng)力度,主動(dòng)出擊穩(wěn)增長(zhǎng),強(qiáng)化專班運(yùn)作,加快推進(jìn)重要市場(chǎng)開發(fā);二要生產(chǎn)安全不懈怠。系統(tǒng)推進(jìn)安全生產(chǎn)兩項(xiàng)重要工作,重生產(chǎn)也保安全,科學(xué)高效安排施工計(jì)劃,積極推進(jìn)各項(xiàng)管理措施到位,把各項(xiàng)“工作要求”轉(zhuǎn)化為“自覺行動(dòng)”;三要抓好專項(xiàng)工作不含糊。加快工程決算、資料準(zhǔn)備,掌握主動(dòng)性,積極推進(jìn)清收清欠工作。進(jìn)一步推進(jìn)成本管控,強(qiáng)化商務(wù)工作,注重發(fā)展質(zhì)量效益。進(jìn)一步強(qiáng)化兩級(jí)單位上下聯(lián)動(dòng)效率,提升服務(wù)質(zhì)量,抓實(shí)做好工作細(xì)節(jié),尤其是集團(tuán)公司各職能部門、各基層單位負(fù)責(zé)人要真正下沉一線,常走一線,主動(dòng)在第一時(shí)間第一線處理問題。