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精進(jìn)素養(yǎng) 賦能未來——2022年項(xiàng)目經(jīng)理精進(jìn)賦能培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)

發(fā)布日期:2022年06月26日     作者: 信息員     瀏覽數(shù):1700    分享到:

6月25日,歷時(shí)4個(gè)月,陜建古建園林集團(tuán)2022年項(xiàng)目經(jīng)理精進(jìn)賦能培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式在西北大學(xué)滿江紅會(huì)議室舉行。陜建集團(tuán)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、組織部副部長(zhǎng)、團(tuán)委書記吳征,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蘇寶安出席結(jié)業(yè)儀式并講話;集團(tuán)公司總經(jīng)理周明、副總經(jīng)理王西寧為優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)。

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高技能人才隊(duì)伍和高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證和強(qiáng)大支撐。2022年,集團(tuán)公司大力實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略,將打造一支“懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營”的高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍納入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升工作,特邀西安漢唐商學(xué)院科學(xué)制定專項(xiàng)培訓(xùn)課程。自2月下旬以來,項(xiàng)目經(jīng)理利用每個(gè)周末時(shí)間,在專業(yè)老師的指導(dǎo)下,用時(shí)78學(xué)時(shí),分別圍繞集團(tuán)公司相關(guān)制度、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)、項(xiàng)目全過程控制管理、建筑企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范等11個(gè)方面理論知識(shí)靜心集中學(xué)習(xí),深入研討、交流創(chuàng)新,學(xué)他人長(zhǎng)處補(bǔ)自身短板,不斷提升綜合能力和素養(yǎng)。

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吳征充分肯定了本屆精進(jìn)班的培訓(xùn)成果,希望學(xué)員們能學(xué)以致用,積極把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為助推陜建高質(zhì)量的工作成效。她對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出四點(diǎn)要求:一是學(xué)思踐悟,全面掌握課程知識(shí),深入汲取課程養(yǎng)分,總結(jié)提升自我;二是打造業(yè)務(wù)精、技術(shù)過硬的復(fù)合型專業(yè)化人才隊(duì)伍,充分運(yùn)用學(xué)到的方法技能,全面提升分析問題解決問題的能力,緊緊跟上陜建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的步伐;三是學(xué)習(xí)貴在持久,要把持續(xù)學(xué)、堅(jiān)持學(xué)、深入學(xué)、反復(fù)學(xué)變成一種常態(tài),變成一種價(jià)值追求,變成一種行為導(dǎo)向,在課堂上學(xué)、在交流中學(xué)、在實(shí)踐中學(xué),持續(xù)深化學(xué)習(xí)成果;四是務(wù)求實(shí)效,要學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)有所成,不斷將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成工作動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為提升業(yè)務(wù)實(shí)踐的本領(lǐng),切實(shí)提升項(xiàng)目整體水平,促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

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蘇寶安在講話中高度認(rèn)可學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成效。他對(duì)參訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理和基層管理人員提出以下要求:一要在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)能力。要充分運(yùn)用集中學(xué)習(xí)期間學(xué)到的方法、路徑學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和項(xiàng)目管理能力。同時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)政治素養(yǎng)。二要堅(jiān)定精細(xì)化管理理念。在新的征程中,強(qiáng)化精細(xì)化管理意識(shí),執(zhí)行精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),把精細(xì)化管理落到實(shí)處,提升工程建設(shè)質(zhì)量和效益。三要知行合一,學(xué)以致用。要把學(xué)習(xí)充分轉(zhuǎn)化為工作的智慧和動(dòng)力,在市場(chǎng)開發(fā)、安全生產(chǎn)、清收清欠、項(xiàng)目管理等具體業(yè)務(wù)工作中多建言獻(xiàn)策、主動(dòng)作為,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

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▲頒發(fā)結(jié)業(yè)證書現(xiàn)場(chǎng)

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▲ 優(yōu)秀學(xué)員證書頒發(fā)現(xiàn)場(chǎng)

結(jié)業(yè)儀式上,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榫C合考評(píng)合格的學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了榮譽(yù)證書。優(yōu)秀學(xué)員代表、第四分公司景泰居項(xiàng)目經(jīng)理唐橋做了學(xué)習(xí)總結(jié)發(fā)言。

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