為總結(jié)上年機(jī)關(guān)部門工作成效，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，統(tǒng)籌謀定來(lái)年重點(diǎn)工作及工作方向，古建園林集團(tuán)于1月7日召開(kāi)2022年度機(jī)關(guān)部門述職考評(píng)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇寶安出席會(huì)議。大會(huì)由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周明主持。

會(huì)上，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門正、副職共13人，從2022年工作目標(biāo)完成情況、部門存在的問(wèn)題與不足及2023年工作規(guī)劃等方面進(jìn)行述職，深度剖析全年工作，尋找工作中亟待解決的突出問(wèn)題及解決方法，互相學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，共同反思問(wèn)題教訓(xùn)。面對(duì)逐漸深化的改革措施及對(duì)精細(xì)化管理的更深層次需求，在工作中審視新形勢(shì)，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，解決新問(wèn)題，完成新要求。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層各單位負(fù)責(zé)人對(duì)述職人員進(jìn)行考核打分及民主評(píng)議。

在點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，蘇寶安根據(jù)上年工作情況，對(duì)來(lái)年工作提出幾點(diǎn)要求：

一是各單位、部門要正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司在陜建控股的位置，發(fā)揮好專業(yè)公司優(yōu)勢(shì)。圍繞“聚焦中心，提質(zhì)增效”工作思路，堅(jiān)持改革再深化，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及品牌影響力。

二是要繼續(xù)提升精細(xì)化管理能力，在新的一年跑出質(zhì)量加速度，助推古建園林集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。