7月20日至7月23日，公司項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各分公司及項目進(jìn)行了為期四天的二季度暨2015年半年考核。這次考核以“聽匯報、做記錄、提問題、深分析”為主要形式。按照新修訂的項目考核辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)，逐一對各分公司的計劃指標(biāo)完成情況，管理指標(biāo)落實情況，進(jìn)行了深入的考核，通過考核，排名依次為第二分公司、第四分公司、第五分公司、第三分公司、第一分公司、第十分公司、第九分公司以及綠化公司。

這次考核，一是對各分公司半年工作情況以及存在的問題有了進(jìn)一步了解和掌握。二是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及管理運(yùn)行情況更加心中有數(shù)。三是對下一步的工作方向更加明確。董事長姬脈賢、總經(jīng)理周明分別對各部門乃至各分公司取得的成果給予了充分的肯定，同時結(jié)合形勢要求，針對存在問題提出了下一步工作的改進(jìn)意見和新的要求。