3月19日，集團公司召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃修訂工作專題會。黨委書記、董事長蘇寶安主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周明和領導班子其他成員、各職能部門負責人參加會議。

會上，各職能部門負責人圍繞如何落實集團公司既定的新戰(zhàn)略目標，結合各自業(yè)務板塊進行分析發(fā)言。領導班子成員分別結合各自分管工作實際，對目標任務進行細化拆解。

會議暢所欲言、廣開言路，在充分討論、認真思考的基礎上，圍繞陜建集團提出的陜建今后五年工作總體任務和集團公司既定的新戰(zhàn)略規(guī)劃指標，集眾智、匯眾力，重點圍繞“四新”專項行動和“四化”目標要求，研究部署古建園林“十四五”后三年戰(zhàn)略布局、經(jīng)營機制、改革重點、風控管理等方面調整措施。

蘇寶安在總結講話中指出，本次會議高效務實、氣氛熱烈，大家的交流發(fā)言均準備充分，目標明確。集團公司“十四五”戰(zhàn)略新目標已確定，各項保障措施要做好策劃，制定分步計劃并落實落細，確保戰(zhàn)略規(guī)劃見行見效。

就下一步“十四五”規(guī)劃修訂具體實施，蘇寶安提出四點要求：

一是要實現(xiàn)“換擋”。要通過“十四五”戰(zhàn)略的逐步實施，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模量的合理增長和運行質量的絕對提升。

二是要做到“提升”。要立足打造專業(yè)領域“小巨人”目標，進一步提升企業(yè)核心競爭力、市場開發(fā)能力、風險防控水平、科技創(chuàng)新水平以及職工幸福指數(shù)，讓“報告中的規(guī)劃”變成“現(xiàn)實中的業(yè)績”，力爭把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

三是要做好“擴容”。要立足長遠，解放思想，把握新機遇，開拓新領域，變換新賽道，激活新動能，加大科技創(chuàng)新成果轉化力度，堅持以現(xiàn)場換市場，加強加快數(shù)字化建設和人才隊伍建設，助推企業(yè)轉型升級。

四是要始終堅持問題導向和結果導向。要針對問題進行清單式管理，集中全部力量和有效資源攻堅克難，全力化解工作中的突出矛盾和問題，持之以恒、一步一步地朝著既定目標奮斗前行。

集團公司上下要根據(jù)近期各項會議下達的指標和計劃嚴抓落實，強化責任擔當，加強協(xié)作并形成合力，全力以赴向高質量發(fā)展目標邁進，為陜建集團挺進世界500強、建成世界一流企業(yè)貢獻力量。