會上，周明領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，要求與會人員要深入學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)指示精神，全面落實新發(fā)展理念、切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

     傳達(dá)了陜建控股集團(tuán)2023年三季度工作暨經(jīng)營情況點評會會議精神，并要求各單位積極組織，集中反復(fù)學(xué)習(xí)，工作加快落實。

一是在戰(zhàn)略路徑上求新求變，全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，以更高站位持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；二是要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，提升識別行業(yè)發(fā)展方向敏銳度，持續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)，要以登鋒履刃的態(tài)度積極探索行業(yè)新藍(lán)海，優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘培育新興產(chǎn)業(yè)，挖掘符合企業(yè)戰(zhàn)略、助力良性增長的優(yōu)質(zhì)項目，為集團(tuán)公司奮力開辟新發(fā)展曲線；三是加快人才隊伍培養(yǎng)，迅速提高人員業(yè)務(wù)水平技能，進(jìn)一步加快職業(yè)證書、資質(zhì)證書的考取，對新開項目做好人員補(bǔ)充，積蓄專業(yè)人才儲備，使人才梯隊青黃相接，讓企業(yè)競爭優(yōu)勢更加突顯。

一是要在思想上統(tǒng)一認(rèn)識。所有干部職工要始終堅持“絕對忠誠、絕對干凈、絕對擔(dān)當(dāng)”，以政治高度奮力沖刺全年目標(biāo)順利完成。二是要敢擔(dān)當(dāng)勇?lián)?dāng)，要以后腳追前腳的態(tài)度迅速落實各項工作。市場開發(fā)要提升經(jīng)營質(zhì)量，持續(xù)發(fā)力推動項目盡快落地；要加速推進(jìn)專業(yè)資質(zhì)升級，提升企業(yè)市場競爭力；安全生產(chǎn)責(zé)任制要落實到位，對檢查暴露的問題舉一反三，守好安全生產(chǎn)每一班崗；強(qiáng)化合同履約，執(zhí)行項目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益。三是進(jìn)一步提升風(fēng)險防控以防為先的能力。要強(qiáng)化各類風(fēng)險的管控，仔細(xì)梳理歷史遺留問題，根據(jù)問題逐一摘除。

要盡快傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)探討會議精神，按照會議通報內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)整改，對照全年目標(biāo)，全面排查梳理現(xiàn)有工作，列出清單照表銷項。

要強(qiáng)化責(zé)任勇?lián)?dāng)，各相關(guān)部門及基層單位要牢牢樹立憂患意識，反思各類問題形成的主要矛盾，提高經(jīng)營質(zhì)量，強(qiáng)化項目履約意識，以高度責(zé)任心做好“關(guān)鍵少數(shù)”。

進(jìn)入年末，各種風(fēng)險壓力加劇，風(fēng)險防控不可松懈，各基層單位及相關(guān)部門要提前做出應(yīng)對預(yù)案，確保各種風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。

會前，大家紛紛在安全警示橫幅上簽下了自己的名字，全體與會人員齊唱《陜建之歌》，集體誦讀陜建企業(yè)文化理念。

會上，觀看學(xué)習(xí)了《生命重于泰山》電視專題片。通過典型警示案例分析解讀了安全發(fā)展、嚴(yán)守底線、強(qiáng)化責(zé)任、依法治理、改革創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)、嚴(yán)抓落實等重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈、狠抓落實。

集團(tuán)公司總部各部門逐一對2023年第三季度項目大檢查情況進(jìn)行通報，對排名前三名的項目部授予流動紅旗予以鼓勵。

審計部對2023年上半年開展的審計項目中發(fā)現(xiàn)的問題情況進(jìn)行匯總通報，并結(jié)合問題的普遍性及風(fēng)險等級做出匯總分析。

分管領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司基層單位及各業(yè)務(wù)口工作進(jìn)行點評，并對下階段工作分別進(jìn)行安排部署。