集團公司召開2022年度經(jīng)營工作會議
2月24日,陜建古建園林集團召開2022年度經(jīng)營工作會議,集團董事長蘇寶安,總經(jīng)理周明出席會議并講話。會議動員集團上下鼓足干勁,奮勇拼搏,搶抓市場機遇,為完成年度目標加緊奮斗,努力實現(xiàn)經(jīng)營逆勢企穩(wěn)、穩(wěn)中謀進。
蘇寶安指出:一要有高度責(zé)任心。經(jīng)營工作事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展,全面貫徹“固本強基、追趕跨越”工作思路,圍繞“市場開發(fā)”一個中心,積極捕捉市場信息,不斷開拓新市場,以高質(zhì)量的市場開發(fā)筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。二要保持務(wù)實的工作作風(fēng)。經(jīng)營工作是一項系統(tǒng)工程,要堅持系統(tǒng)思維。一是細致工作,抓好項目落地前期所有具體工作的細節(jié)處理,每一個步驟、每一個事項都要責(zé)任到人,在細微處爭取更多得分項,在細微處體現(xiàn)公司實力;二是嚴謹工作,從信息甄別、市場分析、匹配度研判、標書編制、合同談判等全過程保持嚴謹性,精益求精、重點研究,時刻有風(fēng)險防控意識;三是高效工作,信息處理要講究時效性,第一時間處理業(yè)務(wù)意向、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),當(dāng)日事當(dāng)日畢,階段性工作密切跟蹤,最短時間內(nèi)完成;四是要有二次經(jīng)營意識,在合作過程中思考再次合作可能性,維護好各方關(guān)系,完善前期不足缺陷,把第一次完美合作轉(zhuǎn)化成二次合作強烈意愿。三要講究靈活的工作方式方法。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,經(jīng)營工作要做到具體問題具體分析,不拘泥常規(guī)思維,講戰(zhàn)術(shù)、講策略、講方法,多動腦、勤跑腿,抓住開發(fā)對象的心理靶向發(fā)力,實現(xiàn)合作共贏。四要保持嚴明的經(jīng)營紀律。所有經(jīng)營人員要有保密意識,注意保密紀律,做好信息保密工作,任何信息泄露都可能造成項目流失。要依法經(jīng)營、合規(guī)操作,合理預(yù)警政策調(diào)整風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。
總經(jīng)理周明傳達了陜建控股集團2022年經(jīng)營工作座談會精神,副總經(jīng)理李勝利系統(tǒng)部署市場開發(fā)重點任務(wù)、安排具體工作舉措。
副總經(jīng)理王西寧、總會計師李占平,各基層單位、市場部、報價中心、商務(wù)部、財務(wù)部負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。