2月25日上午，為進一步提高項目經(jīng)理專業(yè)素質(zhì)和綜合管理能力，提升項目精細化管理水平，集團公司舉辦項目經(jīng)理精進賦能培訓班開班儀式。董事長蘇寶安出席開班儀式并講話，總經(jīng)理周明致辭，西安漢唐方略執(zhí)行董事、漢唐商學院院長常華出席并致辭。

       蘇寶安在講話中指出，本次培訓是圍繞集團“強基固本、追趕跨越”八字方針的一項重要舉措，全體學員要認真參加本次培訓。一是充分認識項目經(jīng)理培訓意義。本次培訓是集團公司針對項目管理水平不平衡、精細化管理水平不高、創(chuàng)效創(chuàng)譽能力不夠的靶向用藥，是夯實生產(chǎn)業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展基礎的強心劑，是提升項目經(jīng)理素質(zhì)和能力的強力抓手；二是充分認識項目經(jīng)理職業(yè)定位。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的領導者和第一責任人，代表著集團公司對外的形象，是落實執(zhí)行集團公司生產(chǎn)任務的重要實施者。項目經(jīng)理的個人修養(yǎng)、職業(yè)道德、知識儲備、履職能力、應變能力，直接關乎項目成效；三是充分落實好此次學習任務。全體學員要珍惜寶貴學習機會，遵守培訓紀律，認真學習本領。要學有所思、學有所獲、學以致用，要把培訓班學習到的知識技能融會貫通，運用到生產(chǎn)管理中去，持續(xù)推動公司管理人才業(yè)務素質(zhì)提升，全面落實集團公司“一個中心、兩個重點、三個完善”工作思路，更好地推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

       周明在致辭中講到，此次培訓工作是項目經(jīng)理學習精細化管理、增強業(yè)務素養(yǎng)、提升履職能力的重要機會，集團公司前期做了精心準備工作，并從形勢要求、戰(zhàn)略要求、發(fā)展要求三個方面說明了培訓的重要性。希望全體學員珍惜學習機會，坐得住、聽得進、記得牢，踴躍與老師互動，談感受、談體會、漲本領。開班儀式上舉行了授旗儀式；班主任馬少明宣讀班級管理細則；學員代表呂宇代表全體學員發(fā)言，承諾參訓學員以最飽滿的姿態(tài)認真參加培訓，用最優(yōu)秀的工作業(yè)績回饋公司期望。

      培訓工作計劃三個月，分別圍繞項目經(jīng)理應知應會財務知識、項目全過程控制管理、項目策劃與總承包管理、應急處置突發(fā)事件能力提升、項目成本管理與風險控制、采購招投標管理實務、建筑企業(yè)法律風險防范、企業(yè)相關制度、高績效團隊執(zhí)行力塑造等方面理論領域和實踐領域進行培訓。

      副總經(jīng)理王西寧主持會議，西安漢唐商學院副院長王瓊、西北大學專家老師、集團生產(chǎn)管理部、全體項目經(jīng)理參加培訓班開班儀式。